年终，企业的绩效考核怎么做？
又到了年终考核季，老板和HR最关心的是年终绩效考核怎么做，年底奖金怎么发！其实，年终绩效考核结果影响的不只是年终奖，还有来年的调薪、晋升，甚至人才发展计划、轮岗或岗位调整、员工培训依据和中长期激励计划，部分企业还会依据绩效结果实施末位淘汰。
绩效考核如此重要，评价结果和薪酬激励、人才培养和发展都有着密切的关联，那么如何才能公正合理地进行评价，做好年终绩效考核，业绩提升、员工激励与发展铺好路。
那什么是绩效考核？依据全方位业绩考核见解，业绩考核是由激发潜能（素养）、潜力充分发挥（个人行为）、潜力充分发挥实际效果（結果）一同功效的全过程；出色业绩考核是靠测评潜力（能干什么）、个人行为素养（怎样做）、結果（保证哪些）而获得的。
从企业的视角而言，业绩考核不仅追求完美盈利、经营规模，也要确保发展战略可持续性并有落地式的专用工具；从职工的视角，业绩考核是每一年的工作成效、工作中个人行为及其自我表现出去的潜在性素养，包含人生价值观、个人行为、社会知觉的人物角色。
那么，企业年终绩效考核怎么做？下面是关于企业年终绩效考核怎样在工作中落实的措施：
一、多维度考核法，数字化绩效管理
全程云绩效考核系统支持OKR/KPI绩效考核方案和360度全员考核，全面激活企业多层级、多方位考核体系。企业在全程云绩效考核系统建立好年终考核指标库后，设定合适的绩效考核表，就可以根据需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工进行考核。在考核时，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效，系统会自动统计结果，简单易操作。
二、多类型考核形式，分权重更准确
在全程云绩效考核系统可根据岗位、职称、角色、人员等多种绩效角色进行考核关系及权重分值设置，支持业绩考核、岗位能力考核、岗位履职测评、民主测评等多种形式，支持绩效申诉及汇报分析，满足不同企事业单位的绩效管理需求。
每个部门的工作性质不同，不可能都用一个模板来考量，考量的侧重点也不同，全程云绩效考核平台根据企业的实际需求可以设定不同部门的考核模板，按不同部门的性质，对不同的考核项设定不同的权重，例如对于技术来说，业务知识能力、自我学习能力的权重就高，对于行政来说个人素质的权重就更高，这样千人千卷，才能更加科学贴切的考核员工是否能胜任其工作岗位。
三、多样化报表分析，对比更容易
全程云绩效考核系统可以自动统计后台数据，通过各种报表和图形展示考核数据，让管理者更直观的了解考核状态和考核结果，并支持用户根据绩效考核名称、考核周期、考核频率、状态进行查询。同时，通过全程云绩效考核系统强大的数据统计和关联功能，可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的对比。
领导通过纵向的对比，了解员工是否有所成长、工作状态如何等。领导还可以查看同岗位员工的绩效分数，进行横向的对比，从而了解员工之间的差距。到了这里，谁该加薪、谁该升职，就一目了然啦！
四、动态记录，“实时”考核
通过全程云考核全员自助考核平台（支持APP/企业微信），随时随地进行考核评分、查看考核成绩。与传统绩效考核方式不同，全程云绩效考核系统采用的是“实时”绩效，一旦完成或终结一项任务，即由审核人当场打分评价，避免遗忘，减少了不客观的情况。值得注意的是，全程云绩效考核系统中的绩效分数，是在某一个时间段内（月度/季度/半年度/年度），根据所有具体任务的打分情况，由系统自动计算出所有员工和部门的KPI考核结果，其结果更加客观。
五、绩效+薪资系统 实现客观涨薪
年终绩效考核的最终目的，就是要实现公平的奖惩。在全程云绩效考核系统中，通过绩效考核与薪资系统的联动就能够轻松实现快速涨薪，一旦确定绩效考核级别，系统就能把相关数据自动关联到薪资里，进行核算，大大减少了人力资源的工作量。同时，这样的机制更加公平，也更能体现出员工的个人价值，员工工作努力，做得好就涨薪，做得不好就扣薪。
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