如何有效管理员工工作进度?

在做计划的时候,就要充值考虑计划可执行情况、量化指标,并且从大到小分解计划。

另外,同员工的绩效结合起来,培养员工良好的工作习惯。

最后,用类似好全程EHR系统这样的软件来协同,这样员工无须花时间来汇报工作,只需要记录完整的工作进程,上级实时看到进展情况。