业绩考核的基本流程有哪些？员工的业绩考评过程一般可以分成以下若干阶段：
第一阶段是建立业绩考评标准。建立业绩考评标准是企业的一项基础工作。业绩考评标准的确定也是以职务分析为基础，职务分析的结果决定了业绩考评的标准。
第二阶段分别为确定业绩考评的内容和实施业绩考评。一般来说，员工业绩考评的内容主要侧重于工作实绩和行为表现两个方面，由有关人员对被考评员工的实际成绩和表现做客观的记录，并确定在不同的指标上的成绩水平。
业绩考评的第三阶段是确定评语及改进措施。该阶段对被考评员工工作综合评定，确定最后的评价等级，并指出其优缺点和制定改进方案。
